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供销公司把好“三关”护航业务合规发展

发布时间:2024-05-27 阅读量:37

今年以来,供销公司落实依法治企工作要求,围绕集团公司依法合规“达标强化年”行动部署,结合公司经营实际,开展业务合规管理“过三关”专项行动,不断提升依法合规经营水平。

严把准入关,强化贸易评审。为促进和规范市场化经营业务开展,对《大额贸易定价评审制度》进行修订,明确大额贸易定价评审领导小组责任分工,对拟开展项目进行资质审查、现金流评估、风险评估和收益评审,加强合格供应商资格准入审核,组织召开大额贸易评审会,推动项目决策制度化、规范化、常态化。

守牢预警关,加强风险识别。围绕国务院国资委74号文件精神,通过分析市场信息、研究国家宏观政策信息、研判国内外政治、经济形势等多手段,了解市场需求、竞争对手和潜在风险。建立风险评估体系,通过SWOT分析法,识别不同业务优劣势,评价内外部环境的机遇和挑战,按照风险发生的概率以及影响程度进行定级管理,形成重风险和一般风险分级管理清单。

狠抓流程关,增强过程管控。规范合同签订,引入法务外审环节,对合同名称、承担风险的形式、物流条款、质量验收、上下游合同样式进行全方位审查。加强业务档案管理,定期做好业务档案的归档,在合同履行过程中严格审查客户提供的合同、发票、物流、提单等资料的真实性和准确性,分析各项数据之间的逻辑性,对发现的异常情况迅速启动跟踪调查。

                                       (王道武)       


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